Corporate Storytelling, 8 november 2017 Amersfoort

Corporate Storytelling, van magie tot meesterschap. Elk gezamenlijk verhaal begint bij dat van het individu.   “The best way to communicate with people you are trying to lead is often through a story.” Stephen Denning Verhalen zijn in staat ons te leren dat we altijd ergens naar op weg zijn en dat als die bestemming ons niet bevalt, we daar iets aan kunnen doen. Verhalen verbinden ons ook met elkaar. En ze zetten ons op magische wijze in beweging. Vraag jij je wel eens af: ‘Hoe kan ik anderen nu écht enthousiasmeren en verleiden om zich met een gezamenlijk verhaal te verbinden? Maak je dan meester van deze magie.   Informatie Corporate Storytelling; van Magie tot Meesterschap Maria staat je graag te woord. Telefoon 06 21 55 44 24.  ...

Naar de Kern van je Persoonlijke Kracht 6-daagse start september 2017

Lees meer over de inhoud van d etraining Naar de Kern van je Persoonlijke kracht Locatie en data 2017 Locatie: Golden Tulip Hotel Noordwijk aan zee en/of Stompwijk Data: september/oktober/november 2017   Werktijden: 10.00 uur tot 19.30 uur Kosten De kosten zijn per deelnemer voor de training exclusief arrangementskosten: zakelijk:  € 2.300,00  (training BTW vrij), cursusmateriaal € 60,00 en  € 180,00  ex BTW arrangementskosten. ZZP-er 20 % korting op de training. De groep bestaat uit minimaal 4 en maximaal 8 personen. Trainer: Gera...

Workshop Stemwerk – 7 en 8 december 2017

Lees meer over de inhoud van de Workshop Stemwerk   Locatie: De Pastorie in Stompwijk   Data: 7 en 8 december 2017 Werktijden: 10.00 uur tot 17.30 uur   Kosten: De kosten zijn per deelnemer exclusief arrangementskosten van 40 euro per dag: € 790,00 voor organisaties (BTW vrij) ZZP-ers  20% korting op de training Particulieren 390,00 euro De groep bestaat uit minimaal 8 en maximaal 16 personen   Trainers: Gera Vermaas en/of Sigrid van Drunen   Interesse? Vragen? Wil je je aanmelden? Neem dan contact op! Gera: 06-50277474, of mail: info@kerncompany.nl...

Integratief Stemwerk Opleiding – start januari 2018

  Lees hier meer over de Opleiding Integratief Stemwerk.   Locatie: De Pastorie in Stompwijk   Data: Drie blokken van twee dagen.   Data woorden nog gepland, eerste blok in januari 2018 Werktijden: 10.00 uur tot 17.30 uur Als je wilt meedoen en de data passen niet, meld je gewoon aan. Bij voldoende aanmelding plannen wij een nieuwe training.   Trainers: Gera Vermaas en/of Sigrid van Drunen   Interesse? Vragen? Wil je je aanmelden? Neem dan contact op! Gera: 06-50277474, of mail:...

Een systemische bril staat iedereen

Systemisch Werk (Organisatieopstellingen) is één van de belangrijkste ontwikkelingen van de laatste jaren op het gebied van advies en coaching. Het is een andere manier om naar vraagstukken te kijken en geeft verrassende inzichten en handvatten. Vanuit een systemische invalshoek zijn bepaalde wetmatigheden van belang binnen een organisatie. Alleen al door met een systemische bril naar loopbaan- en organisatievraagstukken te kijken, kunnen nieuwe inzichten ontstaan.   Deze wetmatigheden worden namelijk vaak onbewust overtreden, waardoor de balans in een organisatie wordt verstoord. Wat als gevolg kan hebben dat bijvoorbeeld – de samenwerking binnen een team of tussen afdelingen niet lekker loopt – er een groot personeelsverloop is – het ziekteverzuim hoog is en – de klanttevredenheid laag is   Systemische wetten binnen een organisatie 1. Een ieder heeft het recht om erbij te horen en de eigen functieopdracht te kunnen vervullen; Je zou ook kunnen zeggen dat iedereen serieus genomen dient te worden in de bijdrage die hij of zij levert aan de organisatie. Situationeel leiderschap is een manier om er voor te zorgen dat je je medewerkers de ruimte geeft en ondersteunt om hun plek in te nemen en hun werk goed uit te voeren.   2. Er bestaat een rangorde, waarbij functie en anciënniteit een rol spelen; Tip! Lopen vergaderingen altijd stroef? Probeer dan eens de deelnemers te laten zitten op volgorde van functie en anciënniteit. Experimenteer daar eens mee en ervaar welke invloed dit heeft op het verloop van de vergadering.   3. Er dient balans te zijn tussen geven en nemen; Als werknemer lever je arbeid en ontvang je een salaris. Er moet een balans bestaan tussen de...