Interactieve Zelfresonantie 3 oktober, 29 november

Workshop Interactieve Zelfresonantie Data:  3 oktober, 29 november Speciaal: 1 september voor partnerrelaties Tijdstip: 13.30 – 18.00 uur Locatie: Stompwijk Prijs: €30,- per middag (eenmalige aanbiedingsprijs) Interesse? Vragen? Wil je je aanmelden? Neem dan contact met me op! Tel: 06-50277474, of mail:...

Training Vergroot je invloed met Storytelling!

Training Vergroot je invloed met Storytelling 27 september, 18 en 19 oktober, 22 en 23 november Storytelling is hot. Maar we doen het als mens al eeuwen, elke dag. Niks nieuws dus. Wat wèl nieuw is, is het besef dat als je het bewust inzet, je je invloed vergroot. Verhalen worden immers goed onthouden én doorverteld omdat ze onze emoties raken. Verhalen zorgen voor verbinding. Kale feiten doen dat niet. KernCompany heeft in samenwerking met Integration een Storytelling opleiding ontwikkeld. Algemeen doel: mensen bereiken en beroeren. Vanuit verbinding actiebereidheid stimuleren. De opleiding Storytelling bestaat uit 3 modules die gaan over: Je eigen verhaal Storytelling binnen organisaties Speechen en presenteren mbv storytelling De modules zijn onderling versterkend en oplopend in ontwikkeling. Ze zijn echter ook afzonderlijk te volgen. Geïnteresseerd? Kijk voor meer info, data en investering op:  http://kerncompany.nl/training/story-telling/    ...

Naar de Kern van je Persoonlijke Kracht 6-daagse start november 2018

Lees meer over de inhoud van de training Naar de Kern van je Persoonlijke kracht Locatie en data 2018 Locatie:  Stompwijk Data: 15/16 nov, 13/14 dec en 17/18 jan Werktijden: 10.00 uur tot 19.30 uur Kosten De kosten zijn per deelnemer voor de training exclusief arrangementskosten: zakelijk:  € 2.400,00  (training BTW vrij), cursusmateriaal € 60,00 en  € 180,00  ex BTW arrangementskosten. Overnachting (optie) €360,- ZZP-er 20 % korting op de training. Particulier tarief op aanvraag! De groep bestaat uit minimaal 4 en maximaal 8 personen. Trainer: Gera Vermaas Interesse? Vragen? Wil je je aanmelden? Neem dan contact met me op! Tel: 06-50277474, of mail:...

Workshop Stemwerk – 6 en 7 december 2018

Lees meer over de inhoud van de Workshop Stemwerk   Locatie: De Pastorie in Stompwijk   Data: 6 en 7  december 2018 Werktijden: 10.00 uur tot 17.30 uur   Kosten: De kosten zijn per deelnemer exclusief arrangementskosten van 40 euro per dag: € 790,00 voor organisaties (BTW vrij) ZZP-ers  20% korting op de training Particulieren 390,00 euro De groep bestaat uit minimaal 8 en maximaal 16 personen   Trainers: Gera Vermaas en/of Sigrid van Drunen   Interesse? Vragen? Wil je je aanmelden? Neem dan contact op! Gera: 06-50277474, of mail: info@kerncompany.nl...

Een systemische bril staat iedereen

Systemisch Werk (Organisatieopstellingen) is één van de belangrijkste ontwikkelingen van de laatste jaren op het gebied van advies en coaching. Het is een andere manier om naar vraagstukken te kijken en geeft verrassende inzichten en handvatten. Vanuit een systemische invalshoek zijn bepaalde wetmatigheden van belang binnen een organisatie. Alleen al door met een systemische bril naar loopbaan- en organisatievraagstukken te kijken, kunnen nieuwe inzichten ontstaan.   Deze wetmatigheden worden namelijk vaak onbewust overtreden, waardoor de balans in een organisatie wordt verstoord. Wat als gevolg kan hebben dat bijvoorbeeld – de samenwerking binnen een team of tussen afdelingen niet lekker loopt – er een groot personeelsverloop is – het ziekteverzuim hoog is en – de klanttevredenheid laag is   Systemische wetten binnen een organisatie 1. Een ieder heeft het recht om erbij te horen en de eigen functieopdracht te kunnen vervullen; Je zou ook kunnen zeggen dat iedereen serieus genomen dient te worden in de bijdrage die hij of zij levert aan de organisatie. Situationeel leiderschap is een manier om er voor te zorgen dat je je medewerkers de ruimte geeft en ondersteunt om hun plek in te nemen en hun werk goed uit te voeren.   2. Er bestaat een rangorde, waarbij functie en anciënniteit een rol spelen; Tip! Lopen vergaderingen altijd stroef? Probeer dan eens de deelnemers te laten zitten op volgorde van functie en anciënniteit. Experimenteer daar eens mee en ervaar welke invloed dit heeft op het verloop van de vergadering.   3. Er dient balans te zijn tussen geven en nemen; Als werknemer lever je arbeid en ontvang je een salaris. Er moet een balans bestaan tussen de...