KernCompany
  • Home
  • KernCompany
  • Agenda
  • Review
  • Contact
    • Privacy, klachten & voorwaarden
  • Links
  • Organisatie & Advies
  • Systemisch werk
  • Stress & Burn-out
  • Training
  • Opleiding
  • Therapie
  • Coaching
  • de Relatieverbeteraars
de Relatieverbeteraars

Systemisch Organisatieadvies Systemische Advisering 2 daagse basistraining Systemische Advisering 4 daagse verdieping Familie-, relatie-, werk- en gezondheidsopstellingen Systemisch Werk 6 daagse basisopleiding Systemisch Werk 6 daagse verdieping Intensive opstellingen Interactieve Zelfresonantie

“Met een systemische bril kijken naar organisaties”

Deze training is voor jou bedoeld als je Systemische Advisering 2-daagse basistraining hebt gevolgd en de diepte in wilt gaan in het met een systemische bril naar organisatievraagstukken kijken.

Systemisch organisatieadvies (organisatieopstellingen) is één van de belangrijkste ontwikkelingen van de laatste jaren op het gebied van advies en coaching. Het is een andere manier om naar organisatievraagstukken te kijken en geeft verrassende inzichten en handvatten. Het is een efficiënt middel, zowel diagnostisch verhelderend als richtinggevend en doelmatig.

 

Een diversiteit aan vraagstukken kan tot een organisatieopstelling leiden, zoals:

  • Samenwerking en ordening van en tussen teams;
  • Leiderschapsvraagstukken;
  • Steeds terugkerende conflicten en onbegrijpelijke stagnaties;
  • Onderzoek naar draagvlak bij ingrijpende veranderingen;
  • Ziekteverzuim, personeelsverloop en personeelsselectie;
  • Keuze tussen verschillende beleidsscenario’s (bijvoorbeeld marktstrategie, personeel of productontwikkeling);
  • Onzekerheid over de eigen positie, voortdurende onzekerheid over ‘gaan of blijven’;
  • Onderhuids onbehagen van personeel en/of klanten.

De training

Vanuit een systemische invalshoek zijn de volgende wetmatigheden van belang in een organisatie:

  • Een ieder heeft het recht om erbij te horen en de eigen functieopdracht te kunnen vervullen;
  • Er bestaat een rangorde, waarbij functie en anciënniteit een rol spelen;
  • Er dienst balans te zijn tussen geven en nemen;
  • Een ieder moet geëerd worden voor de bijdrage die hij aan de organisatie heeft geleverd.

Deze wetmatigheden worden vaak onbewust overtreden, waardoor er systeemdynamieken en verstrikkingen kunnen ontstaan en de balans in je organisatie wordt verstoord.

Wat dit precies inhoudt en waarom dit belangrijk is heb je geleerd tijdens de basistraining. In deze training gaan we daar dieper op in. Na een korte theoretische inleiding ga je aan de slag met oefeningen en (eigen) casussen. In deze verdiepingstraining is zelf ervaren uiteraard ook erg belangrijk.

Voor wie
Deze training is bedoeld voor directeuren, adviseurs, HRM’ers, leidinggevenden en andere professionals uit zowel profit als non-profit organisaties met belangstelling voor systemisch werk in organisaties. Je hebt Systemische Advisering 2-daagse basistraining reeds gevolgd.

 

Resultaat

In deze training verdiep je je inzicht in de basisprincipes van systemisch werk in organisaties. Tevens vergroot je als deelnemer aan deze vervolgtraining je systemische sensitiviteit.

 

Praktische informatie

Deze training bestaat uit 2×2 trainingsdagen.

 

Interesse?

Ga naar de Agenda om te kijken wanneer wij deze training, Systemische Advisering 4-daagse Verdieping, geven. Je vindt daar ook informatie over locatie en prijzen en je kunt je daar aanmelden.

Heb je vragen over deze training? Wil je graag advies of deze training past bij jouw behoeften? Neem dan contact met ons op, wij geven je graag een vrijblijvend persoonlijk advies!

© 2014 KernCompany, NOBCO, SBLP, TBNG, EFT, CRKBO en Media !ntegration